你手里的奶茶世界杯体育，正在燃烧一场"宇宙大战"。

纽约时间广场的霓虹灯下，出差的大厂职工 Mark 正在和当地共事们安利入辖下手里的生椰拿铁。

在他身边，金发碧眼的 Stacy 手捏小蓝杯惊叹：" 是哪个天才想出来把椰奶放进冰咖啡里的，并且还唯有 1.99 好意思元。我要从此和 Dunkin 说拜拜了！"这个看似庸碌的耗尽场景，正在人人各地束缚重现——从曼哈顿到墨尔本，从雅加达到伦敦，中国茶饮品牌正以惊东说念主的速率冲出洋门，"血洗"着人人现制饮品市集。

1从东南亚到西洋，一杯奶茶的东学西渐

淌若你在最近两年出洋旅游或职责，一定也会发现，在国外买到一杯奶茶或收用咖啡越来越容易了。不错说，在国表里卖大战竞争愈演愈烈的同期，中国茶咖出海也同步投入了新一轮加快期。各品牌正以各别化策略攻占人人市集。

这个夏天，瑞幸在纽约连开了两家快取店，1.99 好意思元的订价让更是让咖啡不离手的金融男们大呼"真香"。这种贴身肉搏的姿态，无疑是瑞幸对一街之隔星巴克的高调"斗殴"。

自 2023 年踏出国外第一步以来，瑞幸已在新加坡和马来西亚开设了数十家分店。登陆纽约，则符号着瑞幸的人人化政策已从熟悉的亚洲文化圈迈向了更为隆重和竞争锐利的西方市集。纽约新店" 00002 "的编号足以彰显著瑞幸"熹妃回宫"的贪图。"忌惮吧华尔街，你的强又转头了！"

海的那一边，雪王也浮松了东方明珠"看守塔"，在东南亚一说念呼吁大进。端正 2025 年 6 月，蜜雪冰城人人门店数已浮松 5.3 万家，成为东南亚市集不行残忍的力量。越南 15k（约合东说念主民币 4.5 元）一杯的柠檬水天然比路边摊贵，却能作念到干净又卫生，价钱和国内差未几。据 2025 年中报败露，蜜雪冰城在国外开设了 4733 家门店，其中印尼和越南是重心市集。且当今仍有 91% 的门店位于国内市集，蜜雪冰城的国外拓展似乎还有着无尽可能。

和蜜雪冰城在国内市集分庭抗礼的霸王茶姬，则凭借着收用茶饮定位在国外异军突起。端正 2025 年 6 月，其国外门店总和达到 208 家，单季度净增 43 家，遮蔽马来西亚、新加坡、印度尼西亚、泰国及好意思国市集。本季度国外 GMV 同比增长 77.4%，斩获 2.35 亿元营收。霸王茶姬在不同市集接受各别化订价策略，在马来西亚，一杯伯牙绝弦的价钱约 23.4 元东说念主民币；好意思国的订价则约 41 元东说念主民币。

贡茶手脚早期出海代表，已在大浩繁个市集成就踏实地位；喜茶在北好意思市集彭胀迅猛，端正 2025 年 8 月，其在国外市集已开设高出 115 家门店；奈雪的茶在国外市集也弘扬亮眼。

在人人市集合，与中国领有附近茶文化的东南亚市集是出海首选地。如蜜雪冰城在印尼领有 2667 家门店，在越南领有 1304 家门店，已成为越南最大的现制饮品品牌。霸王茶姬在马来西亚开设 178 家门店，占据其国外门店总量的 85.6%。

艾媒盘考预测，2023 年到 2028 年，东南亚的现制饮品年复合增长率高达 19.8%，远高于人人平均水平 7.2%。

2024 年后，更多茶饮品牌盯上了西洋地区。喜茶进击法国、霸王茶姬投入好意思国、茶百说念投入西班牙、茉莉奶白进击英国。天然西洋地区文化、耗尽民俗与咱们各别更大，但领有着广大的潜在市集。从瑞幸登陆纽约，到霸王茶姬抢滩洛杉矶。中国茶饮品牌如故作念好了进击西方隆重市集的准备，它们的方向将会是星辰大海。

2海的那里，茶饮激战依然正酣

从最新财报数据来看，中国茶饮品牌的出海称得上初见收效。如瑞幸咖啡端正 2025 年第二季度末，国外门店总和已达到 89 家，蜜雪同期人人门店数增至 53,014 家，并已在多个国异邦度成就仓储系统；霸王茶姬 2025 年第二季度国外门店的 GMV 达到 2.35 亿元，同比增长 77.4%。

但浓妆艳抹的背后，茶饮品牌们似乎又是在一个更大的市集上进行着同国内市集一样锐利的苦战。

如高调在纽约开店的瑞幸，在经验了初期的 0.99 刀咖啡和使用优惠券的 1.99 刀咖啡后，并莫得将"价钱战"对峙到底。店内好意思式咖啡订价在 3 至 5 好意思元，生椰拿铁等产物价钱多在 6.5 好意思元 / 杯驾御。初来乍到，瑞幸不敢狠狠砸钱，可能是由于其在好意思邦原土濒临的较高门店资本与东说念主力资本，以及在当地尚未搭建到手的妥当供应链。

阐明买卖地产处事及投资公司 CBRE 发布的《2025 年第一季度曼哈顿零卖房钱叙述》，曼哈顿中枢商圈的平均房钱高达每平素英尺 659 好意思元 / 年，在人人范围内处于顶尖水平。但在促销期事后，与星巴克价钱颠倒致使更贵的咖啡还能唤起耗尽者的热心吗？

与瑞幸相悖的，是在东南亚将价钱战进行到底的蜜雪冰城，更具竞争力的价钱天然不错眩惑更多客户，但也会对加盟商的利润空间形成挤压。在 2023 年，越南的一些加盟商就也曾通过拉横幅的格局抗议蜜雪冰城的订价策略。

面对资本，非论是节省如故放血补贴，驾御齐体现了中国品牌对国外市集运营复杂性的预估不及，毕竟出海不是将中国模式复制粘贴到全宇宙。

在供应链交替，茶饮品牌雷同濒临着来自不同市集的挑战。在不同市集，原料准入规范就各别雄壮，比如欧盟对茶叶农残检测方向高达 480 项，远超国内规范；在东南亚地区的塑料包装禁令和含糖量分级轨制则径直推高了合规资本。

不同耗尽市集的口味各别化需求进一步加重供应链复杂度，西洋市集追求有机健康，东南亚偏好浓郁甜口，穆斯林 国度还有清真认证等特定条目。

更辣手的是，传统茶饮的一款新品从研发到上市时常需要 3-6 个月，触及原料采购、口感测试、合规检测等多重交替。天然数字化器用和隆重供应链体系已将经由镌汰一半，但跨国冷链物流、土产货化分娩等交替仍濒临遵循与资本的双重压力。这些供应链贫苦径直制约着产物迭代速率和市集反应武艺，成为中国茶饮品牌出海必须攻克的要道壁垒。

此外，中国茶饮品牌还濒临着原土巨头的锐利竞争。

在东南亚市集，有印尼的 Kopi Kenangan 等原土咖啡品牌；在西洋市集，则要直面星巴克、Dunkin 等国际巨头的正面硬刚；致使在许多茶饮巨头尚未涉足的市集，如故有了当地华东说念主雇主我方开的颓靡奶茶店。这些挑战齐需要中国品牌拿出愈加空洞化的运营策略和愈加土产货化的产物处事。

以日本市集为例，天然媒体们会将麻辣烫、珍珠奶茶奉为年青东说念主追捧的新耗尽潮水，但简直能让普通耗尽者永远复购的，依然是拿铁和好意思式。

中国茶饮有那么多丰富的口味、动东说念主的故事，总共不错勾通国外市集耗尽民俗，拓宽中国茶饮品牌和列国文化的会通，达成渐进式影响和耗尽民俗孵化。

3土产货化策略与未来发展：从"出海"到"土产货化生活"的深度转型

中国茶饮品牌要简直获取人人市集，就必须杰出简便复制国内模式的想维，完毕从"出海"到"土产货化"的挪动，重构一个新的茶饮市集，而非从国外竞争敌手手中抢份额。这种挪动触及产物、供应链、运营等多个维度。

口味的土产货化，便是品牌们的第一个浮松口。比如，喜茶就曾以加州的日落兴奋为灵感，在比佛利山庄店推出"加州落日"限制款。在该店开业本日，这款产物售出约 2000 杯。勾通东南亚东说念主大齐嗜甜的口味特色，蜜雪冰城推出了加重甜度的冷饮产物和香茅、凤梨等当地东说念主心爱的重口味生果茶。霸王茶姬阐明口味调研遵循，在马来西亚推出了谷香焙茶，成为东南亚市集的景观级爆款。

供应链则是灵验责备出海资本的中枢。为了能保险永远、妥当的原材料供应，品牌们亦然各显其能。如蜜雪冰城如故在 4 个国异邦度成就了仓储系统，还在本年和巴西缔结了 40 亿元咖啡豆等农产物的意向采购订单，为进击好意思洲市集作念准备；霸王茶姬则是筹算将 IPO 召募资金的 12%（约 3.95 亿港元）用于搭开国际供应链平台，以救济国外业务的快速彭胀。瑞幸的供应链也在迟缓完善，其咖啡豆开端遮蔽了埃塞俄比亚、巴拿马、哥伦比亚、中国云南等产区。

有了好产物，中国茶饮还要在市集营销的答允区中卷出新面孔。比如瑞幸在纽约的快取店区别位于在百老汇和第六大路，前者是遍布国际搭客和留学生的勾通广场与纽约大学交织处，后者是围聚星巴克的 CBD 街区。双店布局的策略让瑞幸既能够依靠我方的知名度保证盈利武艺，进步在当地市集影响力，又能飞速对标竞品和耗尽者反馈飞速退换配方，融入当地市集。

在线上，瑞幸也在 Instagram、TikTok、X 等好意思国主流应酬媒体上保持高频度骨子更新，并发起 #luckinnyc 等话题挑战饱读舞用户互动。它还邀请好意思食和生活格局范畴博主进行探店互助，通过网红营销扩大影响力。这种全地点的数字化营销策略匡助瑞幸在短时间内成就了品牌知名度。从用户反馈来看，耗尽者大齐歌颂其便捷快捷、价钱实惠，也招供这种全数字化的线上耗尽体验。

霸王茶姬、喜茶还能干通过文化共识拉近与国外耗尽者的距离，打造东方快闪茶馆、推出大英博物馆联名产物，成为了它们出圈的私密刀兵。

从"卖产物"到"卖文化"、"卖体验"，中国茶饮品牌正在人人市集探索新的发展旅途。正如慢茶首创东说念主叶冠昭所说："国外市集照实有很大的发展空间，但出海一定要良性，作念品牌、作念产物、作念系统。抱着捡漏的心态是无法永恒的。"想要在人人彭胀与土产货化深耕之间找到均衡点，品牌需要兼具人人视线和土产货忠良，能够活泼退换策略应付多样挑战。跟着更多中国茶饮品牌走向宇宙，这场 " 宇宙茶饮干戈 " 的结局将会如何，让咱们拭目而待。

正如 Mark 所说："正本我觉得开在国外的中国奶茶店和咖啡馆便是‘留学生限制’，但我果真看到了不少喝中国奶茶和咖啡的老外。"

10 年前，茶饮品牌们在国内市集如故塑造了范畴雄壮且妥当的一批新型茶饮耗尽群体。10 年后，海阔天外世界杯体育，它们大概还能重塑扫数这个词宇宙对咖啡与茶的界说。